1. Introducción a la gestión de compras

Te explicaremos el papel estratégico de las compras y cómo pueden afectar directamente a la rentabilidad y la sostenibilidad de tu negocio. Analizaremos ejemplos reales y realizaremos un diagnóstico inicial de tu proceso de compras.

2. Compras estratégicas en el marco del emprendimiento

El papel de las compras en las primeras etapas de un negocio. Cómo las decisiones de aprovisionamiento impactan directamente en la viabilidad de una startup o pyme. Estrategias de ahorro y eficiencia para emprendedores con recursos limitados. La visión de las compras como palanca de crecimiento y diferenciación competitiva para nuevos proyectos empresariales.

3. El proceso de compras

Desglosaremos cada paso: desde la detección de necesidades hasta la selección de proveedores y la comparación de ofertas. Aprenderás a realizar solicitudes de oferta, evaluar condiciones, negociar precios y plazos, y documentar todo el proceso para tener trazabilidad y control.

4. Negociación con proveedores

Te daremos herramientas y técnicas de negociación adaptadas a pequeños volúmenes y a la realidad del autónomo o la microempresa. Practicaremos role plays para negociar mejor precios, condiciones y plazos, y te enseñaremos a construir relaciones de confianza y acuerdos a largo plazo que aporten estabilidad y seguridad a tu negocio.

5. Gestión de contratos y pedidos

Te explicaremos cómo formalizar acuerdos, controlar pedidos y gestionar contratos, incluyendo plantillas y ejemplos reales. Aprenderás a hacer seguimiento de los pedidos, validar albaranes y gestionar la recepción de mercancías, así como a detectar y resolver incidencias de manera ágil.

6. Gestión de inventarios

Te enseñaremos métodos sencillos y efectivos para controlar el stock, evitar roturas y sobrecostes, y optimizar la gestión del almacén. Veremos cómo calcular el stock mínimo, el stock de seguridad y cómo realizar inventarios periódicos para tener siempre la información actualizada.

7. Análisis de las tendencias digitales en compras

Abordaremos las principales tendencias digitales que están transformando la gestión de compras, pero sin centrarnos en la automatización. Explicaremos cómo la digitalización ha cambiado la manera de buscar, comparar y seleccionar proveedores, así como la importancia de la presencia digital y la reputación online en el proceso de compra.

Analizaremos herramientas digitales básicas y portales profesionales para la búsqueda de proveedores, la gestión documental y la comunicación eficiente (como gestores de correo, hojas de cálculo colaborativas y plataformas de comparación de precios). También reflexionaremos sobre la seguridad de la información, la gestión de datos y la importancia de tener procesos digitales claros para evitar errores y pérdidas de información.

8. Plan de mejora y cierre

Elaborarás tu plan de acción personalizado para optimizar las compras en tu empresa. Cerraremos el curso con una puesta en común, resolución de dudas y recomendaciones finales para consolidar los aprendizajes.